건축진행절차
건축진행절차
STEP.1 건축상담
시공 / 설계사례를 보시고 게시판 또는 전화로 상담요청 합니다.
상담 내용을 가지고 설계사나 건축사가 배정되고 자세한 상담이 진행되는데 원하시면 해당지역으로 방문상담을 해드립니다.
STEP.2 계약 및 설계 진행
상담을 통해 계약이 체결되면 기본설계 / 3D디자인 컨셉을 정확히 파악하고 결정합니다.
기본적으로 3D디자인은 무료로 진행되며 여러가지 시안으로 선택의 폭을 넓힐 수 있습니다.
STEP.3 인테리어 및 내부마감 선택
먼저 디자인 확정과 거실의 타입, 디자인, 내부마감재, 도배지, 건축주의 요구를 반영하여 자재수급을 검토합니다.
■ 씨앤에서 가져야 할 기종별 자재 계획의 목표와 방안
(1) 수요의 충당
자재 계획을 통해 자재는 필요로 하는 곳에 계속적으로 공급되어야 합니다.공급이 중단되면 생산 라인이 정체되며 가공 비용이 상승합니다. 계속적인 공급과 수요재고를 유지하여야 하지만 재고가 많게되면 비용이 증대하므로 재고와 별개로 현장별 소요되는 물량을 파악하는 시스템이 요구됩니다.
(2) 저가 구매
저렴하게 사는 일은 구매의 목표라고 할 수 있습니다. 한가지 제품에 따라 여러등급으로 나뉠 수 있고 최적의 상품을 사는 쪽이나 파는 쪽이나 모두 최소의 이익이 보장될 수 있는 타당한 가격을 의미합니다.
(3) 재고관리
평균 재고가 적으면 적을수록 재고 비용이 감소됨으로써 바람직합니다. 그러나 평균 재고가 적거나 많게되면 필요이상의 비용이 발생하게 됩니다. 따라서 적정 재고액 문제와 적정 회전율 문제가 반드시 검토되어야 합니다.
(4) 품질 보장
필요로 하는 자재의 품질이 구매 시방서 내용과 일치하지 않으면 불량 자재를 구매하게 됩니다. 불량 자재는 제품의 품질을 저하시키며, 나아가 고객의 클레임을 유발하게 되고 품질이 보장된 자재를 구매하는 일은 자재 계획 수립에서 매우 중요한 사항입니다.
(5) 납품 업체와의 관계 개선
자재의 품질과 가격은 납품 업체의 기술 수준과 관리 수준에 달려 있습니다. 납품 업체의 기술 수준과 관리 수준은 납품 업체로부터 자재의 납품을 받는 발주 기업에 의한 기술 지도에 큰 비중을 두어야 합니다. 따라서 납품 업체와 친밀한 관계의 개선 없이는 품질이 보장된 자재를 타당한 가격으로 구입할 수 없습니다.
(6) 자재 관리 인원의 양성
고도의 잠재 능력을 가진 인원에 대한 직무 훈련 계획을 세운다든지, 외부 교육 기관을 통해 자재 관리 전문 요원 교육을 실시하여야 합니다.
(7) 자재 관리 기록의 데이터베이스화
재고 관리, 구매 및 창고 관리, 물류 관리에 대한 모든 정보를 데이터베이스에 수록하여 자재 관리 토털 시스템의 기본적인 정보망을 구축하여야 합니다.
STEP.4 착공-공사진행
실제 공사를 시작하는 단계입니다.
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